展望2021
Justin Hwang - 董事总经理,欧洲、中东、非洲和中东部运营部。 RNA Analytics
新年伊始,人们的惶恐不安是可以理解的,因为世界上许多国家仍然处于国家封锁状态,人们试图在我们许多人从未经历过的条件下开展个人和工作生活。企业和个人的应变能力受到了最大的考验;但我们还没有走出困境,现在必须在考虑今后不可避免的挑战时,再次振作起来。
在 RNA Analytics在过去的几个月里,我们花了几个月的时间来增强我们的分销能力,改进我们的端到端流程和治理功能,并投资于减少模型内存需求所需的技术 - 所有这些都使我们处于最佳位置,以帮助我们的客户面对整个2021年的行业、业务和自身的挑战。
不确定的经济环境、高风险的投资市场、运营商之间的激烈竞争、围绕《国际财务报告准则》第17号实施的日益增长的监管合规压力,当然还有持续的与COVID-19相关的干扰,这些都是其中的特点;这带来了运营和建模的挑战,给资本和收入带来了压力,并增加了精算团队的负担,因为他们要努力应对报告的压力,为新的监管做准备,并处理越来越复杂的模型。为了应对这些挑战,我们知道,合作和抓住技术带来的机会是关键,因为向更灵活的业务转型的压力从未如此之大。
RNA Analytics最为全面的特点之一是,我们的团队不只是提供技术来"解决"一项工作。我们提供技术解决方案和人性化的咨询方法的混合组合,不仅在实施过程中与客户一起工作,而且作为合作伙伴与客户一起工作。当我们都在为新的一年做准备时,我们有明确的目标,不仅要与其他参与者竞争,而且要开拓创新的新道路。这必须从通过数字化转型释放新机遇开始。如果我们要支持和满足客户的需求,行业必须通力合作,利用现有的新技术。优化效率并提供关键的结构化分析,以保护利润并减少损失,这一点与以往一样重要。
精算师们开始认识到,按比例使用云计算 能够通过改进流程重塑职能,提供更精细的分析,帮助他们生成更精确的假设,并升级报告和治理流程。有了这种模式,现在即使是规模较小的保险公司也可以与较大的竞争对手竞争,而规模较大的保险公司则可以同时实现每年数百万美元的节约。
保险公司在为未来的挑战做好准备的同时,还必须考虑与其他与时俱进的保险公司竞争所需的技能。OU最近的"数字化时代的领导力"报告指出,业务表现与具备管理数字化变革能力的领导者之间存在紧密联系:在过去一年接受过数字化培训的1,000名首席技术官和高级领导者中,约88%的人实现了组织发展,而没有接受过任何培训的人仅有49%。其他好处包括提高生产力、增强员工的参与度、提高敏捷性、增加利润和提高员工的保留率。
在RNA,当我们展望2021年时,我们毫不怀疑我们都面临着挑战,但同时,我们也有信心,我们已经做好了准备,要做到最好,并与我们的客户合作,帮助他们做到这一点。我们将为客户和保险公司提供他们所需的应变能力;通过工具和解决方案,帮助他们真正深入、透明地了解客户和市场,帮助他们以比以往更快、更有效、更有针对性的方式做出反应--最终将最重要的人为因素与现在不可或缺的技术能力结合起来。前面的道路可能不是特别平坦,但RNA Analytics ,我们的团队会帮助我们的客户和合作伙伴尽可能的顺利。
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