2021:加速数字化转型的美好一年
HVC 2 - 2021年9月
数字化转型
Matthieu Soulas, 咨询副主任。RNA Analytics
在冠状病毒大流行之前,全球数字化转型已经在顺利进行,这给一些企业的计划带来了涡轮增压,也使其他企业容易受到干扰。
对于一些保险公司来说,突然到来的数字第一的世界为他们提供了意想不到的数字能力的可见性,巩固了更多技术知识实体的新方法。那些已经有数字解决方案和基于云的系统的保险公司自然发现自己在随后的一系列封锁中处于早期优势。
在天平的另一端,那些IT资源较少的国家在某些情况下经历了严重的问题,导致计划和项目的进一步延迟,因为他们只专注于保持员工的连接和客户的服务。
虽然这场大流行病削弱了经济增长和发展,但它也强调了保险的重要性和需求。在商业领域,焦点一直集中在网络保险上;在其他领域,健康危机使人们认识到对人寿保险的需求。
埃森哲预测,尽管目前经济衰退,风险模式被破坏,但全球保险业在2020年至2025年将增长1.4万亿美元。承运人有机会打开这个充满可能性的世界,在这一增长中分得一杯羹,并捍卫他们在保险价值链中的地位--而数字化转型是关键。
在 2021年保险业的技术愿景2021年7月出版的《保险业技术展望》中,埃森哲指出了领先的保险公司的五个趋势,这些保险公司正在彻底地重新思考他们的数字战略。这些保险公司。
- 从战略角度堆积,构建更美好的未来
- 实现数字双胞胎的力量
- 通过将强大的能力交到人们手中来实现技术的民主化。
- 将远程工作变成他们的优势
- 通过生态系统和多方系统进行合作
虽然全球范围内的封锁正在解除,但这一流行病仍远未结束,而且一旦结束,其影响将在未来相当长的一段时间内感受到。那些现在加倍努力进行数字化转型的公司将更有能力经受住这些影响,并在未来几年内茁壮成长。
正如世界经济论坛在其战略情报报告中指出的那样。 企业的数字化转型很快,几乎每家公司都需要像技术公司那样思考--否则就会有灭顶之灾。根据IDC的数据,企业在2019年总共花费了1.2万亿美元用于转型工作,但麻省理工学院发现,只有13%的企业领导人认为他们的组织真正具备了在数字时代竞争的能力。
世界经济论坛指出,最成功的努力将数字化转型作为创造新价值的基本工具,而不是简单地作为削减成本的工作。
它将此称为 "以数字为核心 "的心态--这将要求大型公司获得技术至上的必要数字技能,并与该领域的变化保持同步,以确保他们拥有正确的--和灵活的--IT基础设施,以提高运营效率并加速业务增长。
埃森哲的《2025年保险收入状况》。创新抗灾》预测,在2020年至2025年期间,约2000亿美元的收入机会将来自新的风险、产品和服务。
保险公司正在一个令人兴奋的新世界和收入环境中运作--其中数字领导力至关重要。大流行病给保险公司带来了危险和可能性。他们现在有一个千载难逢的机会来重新想象这两者。
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