约翰-鲍尔斯，精算产品总监。RNA Analytics

在很短的时间内，再/保险业将达到几十年来会计实践中最重要的变化之一的实施期限。虽然我们认为大多数承运人将为新规则做好准备，而且所需的大量修改最终将使该行业受益，但如果没有大量的努力和投资，市场将无法越过终点线；在某些情况下，战略也将发生根本性的转变。

距离2023年1月1日在美国经营的再/保险公司中的SEC申报者的生效日期还有不到四个月的时间，会计标准ASU 2018-12，或LDTI（长期目标改进），从根本上改变了受影响公司评估其义务的方式。

LDTI对某些长期保险产品提出了明显不同的监管要求--这就要求财务和精算团队的流程和系统有更大的整合，并在承保人寿保险或年金合同的承运人中引入额外的报告复杂性。 

与现行公认会计原则的会计规则不同，新标准要求每年审查--并可能更新--有关负债的假设。贴现率的要求是不同的，围绕披露的要求也是不同的。简而言之，LDTI要求对端到端的建模过程进行彻底的反思。所有这些变化创造并要求更多的复杂性、数据，以及精算、IT和会计职能之间更紧密的整合；如果没有这种高度的合作，就无法成功实施。

虽然由于大流行，属于标准范围内的再/保险公司在LDTI的时间表上确实得到了一些缓和--我们认为大多数承运人将满足延长的期限，但成功的实施将取决于正确使用一些工具，以管理所有这些额外的复杂性和数据；更不用说成本。

属于新规则范围内的公司在过去的两年里基本上都在创建和实施他们的LDTI游戏计划，所采取的方法各不相同，这取决于该活动在多大程度上被认为是为了在盒子上打勾，或者在另一方面，是一个一生中唯一的数字化和改进的机会。无论哪种情况，努力的关键是技术和合作--这两者在成功实施中发挥着共生作用。

精算模型是端到端LDTI报告流程的核心要素，其基础技术和系统对其性能至关重要。推而广之，精算师被置于公司成功的核心位置--从 "上线 "开始。 

我们与再保险公司的合作告诉我们，实施的路径并不是线性的--随着对规则的解释不断演变，以及变化揭示了新的--有时也许是不受欢迎的--关于运营模式的信息，沿途会有高度的优先次序调整。由于新标准所涉及的变化范围很广，其实施已经导致了保险公司格局的变化。除了合规性本身所需的投资外，该标准还引起了人们对盈利波动性增加前景的担忧，并已经推动了市场上的整合活动。从正面看，LDTI为一些参与者通过并购或其他战略机会重新定位奠定了基础，这些机会随着市场参与者的回应而出现，承运人选择分拆那些被认为不再是战略核心的业务。

出于所有这些原因，我们相信敏捷的方法将继续获得最成功的结果--无论这项工作被认为是合规性的，还是数字化的，以及最终是业务改进。

无论怎样，如果没有正确的工具、技能和知识，LDTI的实施工作是异常困难的。

像许多其他行业一样，保险业也受到了 "大辞典 "的影响--这是一系列威胁业务连续性的与大流行病有关的事件中的最新事件。我们认为这种缺乏员工--和知识--的保留是承运人在到达终点LDTI线之前的最后一段路程中的关键问题之一。

随着1月实施期限的临近，值得暂停考虑新标准的最初目标，当它由财务会计准则委员会（FASB）在2018年发布时：为行业的分析师和投资者增加透明度。在大多数情况下，LDTI带来的巨大变化为以前孤立的精算、财务和IT职能部门提供了机会，以实现透明度和和谐，在一个似乎越来越不确定的时代，运营商和市场都可以利用。