在IFRS 17的旅程中与保险公司合作

RNA Analytics ，精算产品总监John Bowers和精算交付总监Matthieu Soulas，在这个由InsuranceERM主持的问答中回顾了保险公司如何实施IFRS 17，以及下一步的发展。

IFRS 17给保险公司带来了哪些实施上的挑战？

约翰-鲍尔斯：许多大型保险公司已经进行了大量投资，以确保团队拥有应对IFRS 17要求的技能和理解。与此同时，一些小型和中型的保险公司在管理其正常业务活动的同时，也在努力应对这些增加的需求。在建模、项目管理和对标准的充分理解方面出现了特别的挑战。IFRS 17还涉及保险公司不同部门之间的内部讨论，如精算、会计和IT部门。我们看到一些公司选择了IFRS 17的保费分配方法（PAA），而不是一般计量模型（GMM）。PAA方法是一种比较简单的方法。作为一名精算师，我更喜欢GMM方法，因为该解决方案可以更好地用于其他目的。

Matthieu Soulas：在实施阶段，一些公司意识到他们在收集IFRS 17的数据方面存在问题，因为他们使用的是旧的硬件和数据库。对于一些保险公司来说，似乎每次他们分配资源来解决一个关键问题时，就没有资源用于项目的其他部分了。

保险公司对《国际财务报告准则》第17条的实施有什么不同？ 主要驱动力是合规还是转型？

马蒂厄-苏拉斯：我们在世界各地的市场开展业务，所以情况各不相同。一般来说，客户一直在实施IFRS 17，因为他们不得不这样做。该标准是一个转型的机会，但在许多情况下，我们的客户将报告规则视为一个他们必须在特定日期前处理的问题，他们实际上没有时间来管理他们的其他BAU工作。

约翰-鲍尔斯：这在很大程度上要归结为公司在开始时的准备情况。例如，斯堪的纳维亚半岛和韩国在实施IFRS 17方面领先于其他国家。对这些国家来说，该准则更像是一个转型的机会。相比之下，在西班牙，由于当地监管机构的版本延迟发布，该标准在保险公司的实施陷入停滞。另外，大型公司比其他公司更有能力参与进来。

随着标准的生效，保险公司还需要做什么？

Matthieu Soulas：对于那些已经准备好的企业来说，更多的是整合他们的不同流程，特别是在IFRS 17和Solvency II之间。这将是关于完善内部流程和完善数据收集。

约翰-鲍尔斯：审计员现在正在参与，他们开始强调好的和坏的问题。

你认为保险公司是否已经成功地从IFRS 17的实施中实现了价值？

Matthieu Soulas：在我看来，现在谈论这个问题并开始评估IFRS 17是否成功还为时过早。对于保险公司来说，从该标准中实现价值将取决于公司的规模。一个挑战是，今天监管机构没有为IFRS 17提供标准布局，所以，大家都在根据四大会计师事务所提供的沟通、会议和文件来创建他们的IFRS 17披露。我们一直在与北非的其他客户合作，他们采用了他们认为监管机构将规定的内容，但他们并不确定。这让我看到IFRS 17的全面实施过程还没有完成。

约翰-鲍尔斯：围绕着建模过程的端到端功能、更高的准确性和更高的运行速度效率，已经有了短期的收益。从长远来看，现在评估IFRS 17的好处还为时过早。一旦我们度过了这个磨合期，真正的优势将有望开始显现--特别是如果那些公司拥有更先进的系统，并经过了充分的路测，他们可以获得更低的维护和运行成本的好处，并产生更强大的结果和报告。我们也希望鼓励嵌套的随机模型用于一系列的目的，包括新的业务模型以及偿付能力II和IFRS 17的业务规划。

原文由InsuranceERM发表于 国际财务报告准则第17号：理解实施和下一步工作》。